Linee blu fluenti, che simboleggiano il processo dinamico e continuo di decarbonizzazione in linea con la guida SBTi's sulle emissioni Scope 3

L’ultima versione orientativa dell’iniziativa Science Based Targets (SBTi) offre preziosi spunti per affrontare le complessità della decarbonizzazione.

In questo articolo esploriamo il tema “Coinvolgere le catene di fornitura nel percorso di decarbonizzazione” guida dall’iniziativa Science Based Targets (SBTi). Il nostro obiettivo è offrire informazioni preziose sulla sua implementazione di successo e sul supporto che possiamo fornire.

 

Il ruolo di SBTi e la genesi della Guida

La SBTi, un’iniziativa congiunta sostenuta dal World Wide Fund for Nature (WWF), svolge un ruolo cruciale nel guidare le aziende verso la definizione di obiettivi di riduzione delle emissioni in linea con le più recenti scienze climatiche. L’obiettivo principale di SBTi è incoraggiare le aziende di tutto il mondo a dimezzare le proprie emissioni entro il 2030 e raggiungere l’azzeramento delle emissioni nette entro il 2050, allineando le loro operazioni con gli obiettivi climatici globali.

L'SBTi ha ideato una guida completa incentrata sulle emissioni Scope 3, spesso la parte più considerevole delle emissioni di carbonio di un'azienda, provenienti prevalentemente dalle catene di approvvigionamento. La guida è pensata per le aziende che stanno valutando o già avviando il percorso verso gli obiettivi di coinvolgimento dei fornitori SBTi Scope 3 e per coloro che esplorano diverse strategie di coinvolgimento dei fornitori per ridurre le proprie emissioni Scope 3.

 

Abbattere la guida

La guida, creata da SBTi, suddivide il percorso di coinvolgimento dei fornitori in cinque fasi distinte:

      1. Selezionare i fornitori giusti per il tuo target: Questa sezione pone l'accento sul calcolo delle emissioni dell'Ambito 3, sulla determinazione dell'idoneità di un obiettivo di coinvolgimento dei fornitori per la tua azienda e sull'identificazione di quali fornitori includere nel tuo obiettivo.
      2. Ottenere il buy-in interno: La guida sottolinea il processo di identificazione degli stakeholder interni rilevanti e i fattori da considerare durante la ricerca dell'approvazione interna.
      3. Attuazione dell'obiettivo: Questa parte della guida delinea i ruoli e le responsabilità del team, spiega le aspettative dei fornitori, fornisce indicazioni sulle strategie di comunicazione con i fornitori, suggerisce risorse utili per i fornitori e aiuta a selezionare una soluzione di raccolta dati adeguata.
      4. Facilitare e monitorare le prestazioni dei fornitori: Questa sezione è dedicata al rafforzamento della capacità dei fornitori, al monitoraggio delle prestazioni dei fornitori, al suggerimento di incentivi per i fornitori, alla revisione degli obiettivi dei fornitori basati sulla scienza e alla messa a punto del programma di coinvolgimento dei fornitori.
      5. Supervisione e reporting sui progressi degli obiettivi: La fase finale prevede il monitoraggio dello stato di avanzamento degli obiettivi di ingaggio e l'aggiornamento periodico dell'elenco dei fornitori.

Oltre alle fasi del percorso, la guida fornisce anche risorse aggiuntive sull'introduzione del clima/dei gas serra, sull'inventario dei gas serra, sugli obiettivi scientifici, sulla riduzione delle emissioni dell'ambito 3 e sul coinvolgimento dei fornitori.

Numerose navi attraccate in un porto, a dimostrazione della significativa scala globale e degli sforzi di collaborazione necessari per affrontare la decarbonizzazione, come guidato dalle raccomandazioni di SBTi sulle emissioni Scope 3

 

Come possiamo aiutare

L'implementazione delle linee guida SBTi, soprattutto con la complessità delle emissioni Scope 3, può essere un compito impegnativo. È qui che entra in gioco l'esperienza di McGrady Clarke. Siamo pronti a guidare la tua azienda attraverso le complessità della definizione e del raggiungimento degli obiettivi di coinvolgimento dei fornitori.

Il nostro supporto copre ogni fase del processo, dalla definizione di obiettivi basati sulla scienza al monitoraggio dei progressi e alla rendicontazione dei risultati. Il nostro team di esperti collaborerà con la tua azienda per comprendere le caratteristiche uniche della tua catena di fornitura, identificare le aree di impatto critico e ideare una strategia personalizzata in linea con i rigorosi criteri di SBTi.

Presso McGrady Clarke, il nostro supporto si estende oltre l'implementazione iniziale. Ci impegniamo ad aiutare la tua azienda a monitorare i progressi, garantire miglioramenti continui e adattarsi alle mutevoli condizioni aziendali e ambientali.

Con la guida di McGrady Clarke, il tuo viaggio verso la decarbonizzazione e la sostenibilità può diventare un vantaggio strategico, migliorando l'efficienza operativa e promuovendo la resilienza in un ambiente aziendale sempre più attento al clima. Aiutiamo la tua organizzazione a lavorare non solo per garantire la conformità alle normative ambientali, ma anche per ottenere un vantaggio competitivo nel tuo rispettivo settore.

Implementando le linee guida SBTi e monitorando le emissioni Scope 3, la tua azienda può dimostrare il proprio impegno verso la sostenibilità. Ciò, a sua volta, può migliorare la tua reputazione tra le parti interessate, inclusi investitori, clienti e dipendenti. In un mondo in cui la sostenibilità è sempre più apprezzata, questo può rappresentare un vantaggio significativo.

Inoltre, il processo di decarbonizzazione può portare a una migliore efficienza operativa. Esaminando la catena di fornitura in dettaglio, è possibile identificare aree di potenziale miglioramento che prima potrebbero non essere state evidenti. Ciò potrebbe includere l’ottimizzazione della logistica, la riduzione degli sprechi o la collaborazione più stretta con i fornitori per sviluppare processi più sostenibili. Tali misure possono portare a risparmi sui costi e rendere le vostre operazioni più resilienti di fronte a potenziali shock futuri, come l’aumento dei prezzi dell’energia o normative ambientali più severe.

Il supporto di McGrady Clarke non si esaurisce con l'implementazione degli obiettivi di coinvolgimento dei fornitori. Offriamo inoltre servizi continuativi per garantire che i vostri sforzi di decarbonizzazione rimangano sulla buona strada e continuino ad evolversi con le vostre esigenze aziendali e le più recenti conoscenze scientifiche. Ciò include revisioni regolari dei tuoi obiettivi e delle tue strategie, nonché supporto nella comunicazione dei tuoi progressi alle parti interessate.

Con McGrady Clarke come partner nella decarbonizzazione, puoi affrontare le complessità delle emissioni Scope 3 e trasformare la sostenibilità da una sfida in un vantaggio strategico. Guidiamo la tua organizzazione verso il raggiungimento non solo della conformità alle normative ambientali ma anche di un vantaggio competitivo nel tuo rispettivo settore. Contatta i nostri esperti oggi stesso per scoprire come possiamo supportare la tua organizzazione.