Un chantier de construction en cours de construction pour le NHS après le PPN 06/21

Le PPN 06/21 est un cadre essentiel pour le secteur de la construction, marquant le début d'une nouvelle ère axée sur la protection de l'environnement et les opportunités économiques.

En adoptant le PPN 06/21, le secteur de la construction peut se conformer aux nouvelles normes.

Naviguer dans les nouvelles normes

L'introduction du PPN 06/21 marque un changement significatif dans le secteur de la construction, transformant les normes opérationnelles et les orientations stratégiques. Cette politique nécessite des mesures strictes de durabilité et de réduction des émissions de carbone et initie une évolution culturelle plus large vers la responsabilité environnementale.

En intégrant les principes du PPN 06/21 dans leurs principales opérations, les organisations peuvent diriger les efforts de réduction des émissions de carbone dans le secteur de la construction. Une stratégie centrale consiste à repenser la chaîne d’approvisionnement en mettant l’accent sur la réduction de l’empreinte carbone, grâce à l’utilisation de matériaux et de technologies plus durables. De plus, l’adoption de méthodes modernes de construction (MMC) offre le double avantage d’améliorer l’efficacité et de réduire l’impact environnemental. Ce réalignement stratégique contribue à respecter la conformité et fait progresser les organisations vers un rôle de premier plan dans le domaine de la construction durable.

 

Transformation numérique pour des résultats durables

L'adoption des technologies numériques et de la modélisation des informations du bâtiment (BIM) est essentielle pour orienter le secteur de la construction vers la durabilité et l'efficacité. Ces avancées sont essentielles pour simplifier la gestion de projet, améliorer l’utilisation des ressources et minimiser les déchets. En permettant des activités de planification, de conception et de construction précises, le BIM soutient des choix éclairés qui sont conformes aux objectifs de durabilité énoncés dans le PPN 06/21. Les outils numériques améliorent le travail d'équipe entre les parties prenantes et garantissent le respect des réglementations environnementales, ce qui les rend essentiels pour les projets de construction contemporains axés sur des résultats durables.

 

Innovation en matière d'approvisionnement

L'intégration de la durabilité dans les processus d'approvisionnement est une étape essentielle vers la réalisation des objectifs définis par le PPN 06/21. Pour ce faire, les dirigeants de la construction peuvent mettre en œuvre diverses stratégies qui soutiennent la responsabilité environnementale. Un engagement précoce avec le marché permet la découverte et l’intégration d’innovations durables dès le début. Les spécifications basées sur les résultats des achats directs aident à atteindre des objectifs spécifiques de durabilité, plutôt que de dicter les méthodes pour atteindre ces objectifs, encourageant ainsi l'innovation. L'utilisation de la boîte à outils de valeur du Construction Innovation Hub peut aider les parties prenantes à évaluer et à choisir des options durables, en garantissant que les choix d'approvisionnement sont conformes aux objectifs environnementaux et sociaux plus larges, transformant ainsi les achats en un mécanisme important de durabilité.

 

Contrats pour l’action climatique

Le développement de modèles de contrat pour soutenir les objectifs du PPN 06/21 marque un changement important vers l'inclusion de la durabilité dans les structures juridiques des projets de construction. Les nouveaux modèles de contrat comportent désormais des incitations en faveur du développement durable, offrant des récompenses aux entrepreneurs et aux fournisseurs qui dépassent les normes de performance environnementale. Le projet Chancery Lane propose des clauses tenant compte du climat comme guide pour intégrer la responsabilité environnementale directement dans les contrats. Ces clauses abordent divers aspects de la durabilité, de la réduction des émissions de carbone à l'amélioration de la biodiversité. Ces innovations dans les contrats garantissent le respect du PPN 06/21 et poussent le secteur de la construction vers un avenir plus durable et plus responsable.

 

Mesurer le succès : KPI et analyse comparative

Le PPN 06/21 exige une méthode minutieuse pour établir, surveiller et rendre compte des KPI (indicateurs clés de performance) de durabilité et de réduction des émissions de carbone. Des conseils efficaces commencent par la définition d'objectifs précis et quantifiables qui sont conformes à la fois aux exigences du PPN 06/21 et aux objectifs de développement durable de l'organisation. La surveillance de ces KPI nécessite des systèmes et des technologies solides capables de collecter des données de performance environnementale en temps réel. Un reporting régulier sur ces KPI garantit leur conformité. Cette méthode organisée encourage une culture d’amélioration continue, rapprochant l’industrie de ses objectifs de zéro émission nette.

 

Comment nous pouvons aider l'industrie de la construction avec le PPN 06/21

McGrady Clarke sert de partenaire aux organisations cherchant à utiliser l'opportunité de transformation du PPN 06/21. Grâce à une combinaison de compréhension stratégique et de connaissances en matière de développement durable, McGrady Clarke permet à ses clients d'intégrer efficacement le PPN 06/21 dans leurs stratégies d'entreprise. Nos offres incluent la création de cadres de réduction des émissions de carbone et de stratégies d'approvisionnement sur mesure, ainsi que l'application de solutions numériques avancées qui répondent aux exigences du PPN 06/21.

En collaborant avec McGrady Clarke, les chefs de file de la construction peuvent assurer la conformité. Contactez-nous pour une consultation.