Lignes bleues fluides, symbolisant le processus dynamique et continu de navigation vers la décarbonation, conformément au guide du SBTi' sur les émissions de portée 3

La dernière publication d’orientations de l’initiative Science Based Targets (SBTi) offre des informations précieuses pour naviguer dans les complexités de la décarbonation.

Dans cet article, nous explorons « Engager les chaînes d'approvisionnement dans le parcours de décarbonisation » guide par l’initiative Science Based Targets (SBTi). Notre objectif est d’offrir des informations précieuses sur sa mise en œuvre réussie et le soutien que nous pouvons fournir.

 

Le rôle du SBTi et la genèse du guide

Le SBTi, une initiative conjointe soutenue par le Fonds mondial pour la nature (WWF), joue un rôle crucial en guidant les entreprises vers la définition d’objectifs de réduction des émissions qui s’alignent sur les dernières avancées scientifiques en matière de climat. L'objectif principal de SBTi est d'encourager les entreprises du monde entier à réduire de moitié leurs émissions d'ici 2030 et à atteindre zéro émission nette d'ici 2050, en alignant leurs opérations sur les objectifs climatiques mondiaux.

Le SBTi a élaboré un guide complet axé sur les émissions de Scope 3, qui représentent souvent la part la plus importante des émissions de carbone d'une entreprise, provenant principalement des chaînes d'approvisionnement. Le guide est conçu pour les entreprises qui envisagent ou sont déjà sur la voie d'atteindre les objectifs d'engagement des fournisseurs SBTi Scope 3 et pour celles qui explorent différentes stratégies d'engagement des fournisseurs pour réduire leurs émissions de Scope 3.

 

Décomposer le guide

Le guide, créé par SBTi, décompose le parcours d'engagement des fournisseurs en cinq étapes distinctes :

      1. Sélectionner les bons fournisseurs pour votre cible : Cette section met l'accent sur le calcul de vos émissions Scope 3, la détermination de l'adéquation d'un objectif d'engagement des fournisseurs pour votre entreprise et l'identification des fournisseurs à inclure dans votre objectif.
      2. Gagner l’adhésion interne : Le guide souligne le processus d'identification des parties prenantes internes pertinentes et les facteurs à prendre en compte lors de la recherche d'une approbation interne.
      3. Mise en œuvre de la cible : Cette partie du guide décrit les rôles et responsabilités de l'équipe, explique les attentes des fournisseurs, fournit des conseils sur les stratégies de communication avec les fournisseurs, suggère des ressources utiles pour les fournisseurs et vous aide à sélectionner une solution de collecte de données appropriée.
      4. Faciliter et surveiller la performance des fournisseurs : Cette section est consacrée au renforcement des capacités des fournisseurs, au suivi des performances des fournisseurs, à la suggestion d'incitations pour les fournisseurs, à l'examen des objectifs scientifiques des fournisseurs et à l'ajustement du programme d'engagement des fournisseurs.
      5. Superviser et rendre compte des progrès réalisés : La dernière étape consiste à suivre la progression des objectifs d'engagement et à mettre régulièrement à jour la liste des fournisseurs.

En plus des étapes du parcours, le guide fournit également des ressources supplémentaires sur l'introduction au climat/GES, l'inventaire des GES, les objectifs scientifiques, les réductions des émissions de Scope 3 et l'engagement des fournisseurs.

Plusieurs navires ont accosté dans un port, illustrant l'ampleur mondiale et les efforts de collaboration nécessaires pour naviguer dans la décarbonation, comme le guident les recommandations du SBTi sur les émissions de portée 3.

 

Comment nous pouvons vous aider

La mise en œuvre des lignes directrices du SBTi, en particulier compte tenu de la complexité des émissions de portée 3, peut s'avérer une tâche difficile. C'est là qu'intervient l'expertise de McGrady Clarke. Nous sommes prêts à guider votre entreprise dans les subtilités de la définition et de la réalisation des objectifs d'engagement des fournisseurs.

Notre soutien couvre chaque étape du processus, depuis la définition d’objectifs fondés sur des données scientifiques jusqu’au suivi des progrès et à la communication des résultats. Notre équipe d'experts collaborera avec votre entreprise pour comprendre les caractéristiques uniques de votre chaîne d'approvisionnement, identifier les domaines d'impact critiques et concevoir une stratégie personnalisée qui s'aligne sur les critères rigoureux de SBTi.

Chez McGrady Clarke, notre soutien s'étend au-delà de la mise en œuvre initiale. Nous nous engageons à aider votre entreprise à suivre ses progrès, à garantir des améliorations continues et à s'adapter aux conditions commerciales et environnementales changeantes.

Avec les conseils de McGrady Clarke, votre parcours vers la décarbonisation et la durabilité peut devenir un avantage stratégique, améliorant l'efficacité opérationnelle et favorisant la résilience dans un environnement commercial de plus en plus soucieux du climat. Nous aidons votre organisation à œuvrer non seulement pour se conformer à la réglementation environnementale, mais également pour acquérir un avantage concurrentiel dans votre secteur respectif.

En mettant en œuvre les lignes directrices du SBTi et en surveillant les émissions de portée 3, votre entreprise peut démontrer son engagement en faveur du développement durable. Cela peut à son tour améliorer votre réputation auprès des parties prenantes, notamment les investisseurs, les clients et les employés. Dans un monde où la durabilité est de plus en plus valorisée, cela peut constituer un avantage considérable.

De plus, le processus de décarbonation peut conduire à une meilleure efficacité opérationnelle. En examinant votre chaîne d’approvisionnement en détail, vous pouvez identifier les domaines d’amélioration potentielle qui n’étaient peut-être pas apparents auparavant. Cela pourrait inclure l’optimisation de la logistique, la réduction des déchets ou une collaboration plus étroite avec les fournisseurs pour développer des processus plus durables. De telles mesures peuvent conduire à des économies de coûts et rendre vos opérations plus résilientes face à d’éventuels chocs futurs, tels que l’augmentation des prix de l’énergie ou des réglementations environnementales plus strictes.

Le soutien de McGrady Clarke ne s'arrête pas à la mise en œuvre de vos objectifs d'engagement fournisseur. Nous proposons également des services continus pour garantir que vos efforts de décarbonation restent sur la bonne voie et continuent d'évoluer avec les besoins de votre entreprise et les dernières connaissances scientifiques. Cela comprend des examens réguliers de vos objectifs et de vos stratégies, ainsi qu'un soutien pour communiquer vos progrès aux parties prenantes.

Avec McGrady Clarke comme partenaire dans la décarbonation, vous pouvez naviguer dans les complexités des émissions Scope 3 et transformer la durabilité d'un défi en un avantage stratégique. Nous guidons votre organisation vers la réalisation non seulement de la conformité aux réglementations environnementales, mais également d’un avantage concurrentiel dans votre secteur respectif. Contactez nos experts dès aujourd'hui pour savoir comment nous pouvons soutenir votre organisation.