Structure gouvernementale et juridique de l'entreprise

Le National Health Service (NHS), pierre angulaire des soins de santé au Royaume-Uni, exerce une influence considérable non seulement en tant que prestataire de soins de santé, mais également en tant qu'entité économique dominante. Avec son vaste réseau de contrats et de transactions financières, le NHS joue un rôle central dans l’établissement de références dans divers secteurs du pays. L'un de ces domaines essentiels qui suscite une attention accrue est le domaine de la durabilité, perceptible à travers l'insistance du NHS sur l'intégration de l'avis de passation de marchés politiques (PPN) 06/21 dans ses cadres contractuels.

Dans cet article, nous élucidons les raisons de cette insistance et mettons en lumière ses implications plus larges.

 

Comprendre le PPN 06/21

Le PPN 06/21 exprime la vision du gouvernement concernant l'intégration des considérations environnementales dans les marchés publics. Il agit comme un document d’orientation, ouvrant la voie à l’intégration de la durabilité dans les processus d’approvisionnement et dans la chaîne d’approvisionnement au sens large. Face à des défis mondiaux urgents tels que le changement climatique, qui a des implications directes et indirectes sur la santé, une telle directive offre une feuille de route stratégique pour relever ces défis redoutables.

 

Pourquoi le NHS met-il l'accent sur le PPN 06/21 dans ses contrats ?

Alignement avec des objectifs nationaux et mondiaux plus larges : L'engagement du Royaume-Uni à atteindre zéro émission nette de carbone d'ici 2050 nécessite des efforts concertés de la part de tous les secteurs, publics et privés. Le NHS, qui constitue une part importante du secteur public, assume la responsabilité d’aligner ses stratégies opérationnelles et d’approvisionnement sur ces objectifs environnementaux primordiaux. La mise en œuvre du PPN 06/21 dans les contrats témoigne de l'engagement du NHS envers ces objectifs plus larges.

Atténuer les risques sanitaires liés au changement climatique : Les conséquences du changement climatique sont multiples, allant de la prolifération de maladies dans des climats plus chauds à la pression exercée sur les infrastructures de santé en raison d'événements climatiques extrêmes. En étayant ses contrats avec des directives de durabilité telles que PPN 06/21, le NHS prend des mesures proactives pour atténuer les problèmes de santé potentiels qui pourraient être exacerbés par les changements environnementaux.

Prudence financière et épargne à long terme : La durabilité est souvent synonyme de rentabilité à long terme. Opter pour une infrastructure économe en énergie ou des fournitures médicales durables peut entraîner des coûts initiaux plus élevés, mais garantit des économies significatives à long terme. En intégrant les directives PPN 06/21, le NHS fait preuve de prévoyance, en garantissant que ses décisions en matière d'approvisionnement sont financièrement saines et pérennes.

Répondre aux attentes des parties prenantes et améliorer la perception du public : À l'ère actuelle de l'information, le public est de plus en plus conscient des problèmes environnementaux et s'attend à ce que de vénérables institutions comme le NHS soient à l'avant-garde des pratiques durables. En intégrant le PPN 06/21 dans ses contrats, le NHS non seulement répond à ces attentes, mais renforce également son image d'institution pionnière et responsable.

Catalyser la transformation du marché : Le NHS, compte tenu de son importante empreinte sur le marché, occupe une position unique pour inspirer le changement au sein du marché au sens large. Un engagement en faveur d’un approvisionnement durable peut inciter les fournisseurs, les entrepreneurs et les autres parties prenantes à réaligner leurs pratiques, garantissant ainsi un paysage de marché plus durable et plus respectueux de l’environnement.

 

Comment nous pouvons vous aider

Chez McGrady Clarke, nous comprenons les implications profondes et les défis liés à l'intégration transparente des directives de développement durable telles que PPN 06/21 dans les processus d'approvisionnement. Notre équipe multidisciplinaire offre des conseils d’experts sur l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies d’approvisionnement durable adaptées aux besoins uniques du secteur de la santé. En tirant parti de notre compréhension approfondie du paysage des soins de santé et des nuances de la durabilité, nous sommes prêts à guider les institutions à travers les complexités de cette transition. Ensemble, avec McGrady Clarke comme partenaire, nous pouvons faire avancer une vision dans laquelle l'approvisionnement en soins de santé constitue un phare de durabilité, d'efficacité et d'innovation.