Una línea de producción automatizada de la industria manufacturera.

El mayor enfoque en la sostenibilidad de la fabricación ha puesto de relieve la necesidad urgente de que las organizaciones se vuelvan más responsables con el medio ambiente y conscientes de la sostenibilidad en sus prácticas.

El Reino Unido se ha comprometido a lograr emisiones netas de carbono cero para 2050 y este compromiso tendrá un efecto especialmente destacado en la industria manufacturera.

La industria manufacturera es inherentemente intensiva en recursos y, por lo tanto, contribuye sustancialmente a las emisiones de carbono; sin embargo, la industria está adoptando cada vez más nuevas tecnologías para minimizar el impacto ambiental. Esta transición es una respuesta a las expectativas de todos los principales interesados.

 

El estado de la sostenibilidad manufacturera en 2024

A la vanguardia de los compromisos con la gobernanza ambiental se encuentran el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, que apuntan a mitigar colectivamente el cambio climático mediante la promoción de la eficiencia energética y las prácticas sostenibles.

La alineación de los fabricantes con estos objetivos globales es importante para lograr los objetivos de sostenibilidad y la Estrategia Industrial del Gobierno del Reino Unido ofrece un camino claro para que las industrias realicen la transición hacia prácticas más sostenibles.

La sostenibilidad de la fabricación en 2024 se enfrenta a oportunidades y desafíos. Los fabricantes están adoptando fuentes renovables e implementando principios circulares que a su vez minimizarán los residuos y reducirán su huella ambiental.

Sin embargo, la transición de la industria también enfrenta obstáculos a la hora de integrar prácticas sostenibles, como los altos costos asociados con las tecnologías verdes, así como la complejidad de revisar cualquier proceso existente que ya esté implementado. Las organizaciones del sector necesitan una fuerza laboral capacitada capaz de navegar los matices de la sostenibilidad para cumplir con los esfuerzos requeridos.

 

Tendencias clave de sostenibilidad en la fabricación

La búsqueda de la sostenibilidad en la fabricación está siendo impulsada por importantes tendencias que demuestran la adaptabilidad de la industria.

Adopción de fábricas inteligentes

"Fábricas inteligentes La implementación de técnicas de análisis de big data podría generar un aumento de 15-20% en el retorno de la inversión para las industrias". ¹

La integración de tecnologías avanzadas está revolucionando la fabricación, y estas soluciones mejoran la eficiencia operativa y mitigan los problemas relacionados con el cambio climático. La implementación estratégica de estas tecnologías es esencial para los fabricantes que buscan seguir siendo competitivos en un mercado cada vez más digitalizado y consciente de la sostenibilidad.

Enfoque en escasez y retención de mano de obra

“Se necesitaban más trabajadores capacitados digitalmente y era necesario capacitar a la fuerza laboral. Las generaciones jóvenes que son más conocedoras de la tecnología y tienen conocimientos prácticos pueden ser una buena opción para estos trabajos”. ²

Abordar la escasez de mano de obra y mejorar la retención de la fuerza laboral es fundamental para la evolución sostenible del sector manufacturero. El énfasis en desarrollar y mantener una fuerza laboral calificada refleja el reconocimiento de la industria de que el capital humano es indispensable para la adopción exitosa de prácticas de fabricación sostenibles y tecnológicamente avanzadas.

Contribución a la reducción de emisiones globales

“Para 2030, las empresas podrían reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial en 3.700 millones de toneladas métricas de CO2 equivalente al año o 60% de los recortes totales de emisiones prometidos en París por NDC”. ³

El sector manufacturero desempeña un papel vital en el logro de estos ambiciosos objetivos de reducción de emisiones. Mediante la adopción de nuevas técnicas, la industria puede contribuir significativamente a los esfuerzos globales para combatir el cambio climático.

 

Desafíos para la sostenibilidad en la fabricación

A pesar de los avances prometedores y los fuertes compromisos de las partes interesadas, el camino hacia un sector manufacturero más sostenible presenta importantes desafíos que deben superarse.

Los fabricantes deben enfrentar regulaciones de una variedad de organismos reguladores, y toda la legislación tiene la intención de reducir el impacto ambiental. Debido a los costos asociados con el cumplimiento de estos estándares, el cumplimiento puede ser un desafío importante para los fabricantes. Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son las que más pueden verse prohibidas, especialmente porque la variabilidad de las regulaciones entre diferentes regiones agrega otra capa de complejidad, ya que necesitan equilibrar estos requisitos y al mismo tiempo mantener la competitividad en todos sus modelos de precios.

La implementación de prácticas de fabricación sostenibles a menudo requiere una inversión inicial sustancial en una variedad de áreas. El retorno de la inversión (ROI) puede ser incierto y normalmente se materializa en el largo plazo, lo que puede ser un factor disuasorio importante en un mercado que valora las ganancias a corto plazo. Además, la viabilidad económica de las prácticas sostenibles puede verse influenciada por variables del entorno empresarial y conseguir financiación para justificar el argumento económico de estas iniciativas de sostenibilidad sigue siendo un desafío importante para muchos fabricantes.

Crear una cadena de suministro sostenible implica garantizar que todos los proveedores y proveedores de logística sigan los mismos estándares de sostenibilidad. La complejidad de las cadenas de suministro globales, junto con los desafíos de cumplimiento de los proveedores, complica los esfuerzos para lograr una sostenibilidad integral. Si bien la transición hacia operaciones logísticas más sostenibles, como la reducción de las emisiones del transporte, requiere coordinación e inversión que pueden ser difíciles de implementar de manera efectiva.

Es posible que muchos fabricantes no estén preparados para el rápido desarrollo de nuevas tecnologías que requieren una adaptación continua y la escasez de trabajadores calificados que puedan operar y mantener estas tecnologías limita la capacidad de los fabricantes para aprovechar plenamente cualquier innovación. Se requiere un cambio cultural para adoptar nuevas prácticas de sostenibilidad, así como un cambio de mentalidad en todos los niveles de una organización.

 

Oportunidades y estrategias para la fabricación sostenible

A pesar de los desafíos, el impulso hacia la sostenibilidad en la fabricación abre muchas oportunidades comerciales estratégicas donde los fabricantes pueden superar obstáculos y establecer nuevos estándares industriales para la sostenibilidad.

Adoptar los principios de la economía circular

Estrategia: Los fabricantes pueden adoptar modelos de economía circular para reducir los residuos y ampliar el ciclo de vida de sus productos. Esto implica diseñar productos que sean duraderos y reciclables, lo que minimiza el impacto ambiental y crea nuevas fuentes de ingresos a partir de materiales reciclados y productos reacondicionados.

Oportunidad: La implementación de prácticas de economía circular ofrece una ventaja competitiva al alinearse con las demandas de los consumidores de productos sostenibles y reducir la dependencia de las materias primas. Este enfoque conserva recursos y promueve la innovación en el diseño de productos y modelos de negocio.

Aprovechando las innovaciones tecnológicas

Estrategia: Invertir en tecnologías inteligentes puede mejorar significativamente la eficiencia y optimizar el uso de recursos. Estas tecnologías permiten un control preciso de los procesos de fabricación para reducir el tiempo de inactividad y ofrecer una personalización que minimice la sobreproducción.

Oportunidad: La adopción de tecnología posiciona a los fabricantes como líderes en sostenibilidad e innovación. Abre nuevos mercados y segmentos de clientes que valoran productos sostenibles y tecnológicamente avanzados. Aprovechar el análisis de datos para la sostenibilidad puede mejorar la toma de decisiones y la transparencia operativa.

Construyendo cadenas de suministro sostenibles

Estrategia: Los fabricantes deben trabajar para crear cadenas de suministro sostenibles colaborando con los proveedores para garantizar que sigan los estándares ambientales y sociales. Esto incluye el abastecimiento de materiales de manera responsable y la optimización de la logística para reducir las emisiones y garantizar la sostenibilidad.

Oportunidad: Las cadenas de suministro sostenibles reducen el impacto ambiental, lo que mejora la reputación de la marca y la confianza del cliente. Proporcionan resiliencia frente a interrupciones y riesgos regulatorios, garantizando la viabilidad empresarial a largo plazo.

Fomento de la colaboración y las asociaciones

Estrategia: La utilización de redes colaborativas de sostenibilidad puede amplificar los esfuerzos de sostenibilidad. Los proyectos colaborativos pueden abordar desafíos comunes y compartir mejores prácticas que aprovechan los recursos colectivos para lograr un mayor impacto.

Oportunidad: La colaboración puede conducir a innovaciones y estándares revolucionarios que definan los puntos de referencia de la industria en materia de sostenibilidad. También facilita el intercambio de conocimientos y libera oportunidades de financiación para proyectos de sostenibilidad.

Invertir en el desarrollo de la fuerza laboral

Estrategia: Es fundamental desarrollar una fuerza laboral capacitada y equipada para implementar e innovar prácticas de fabricación sostenibles. Esto incluye capacitar a los empleados sobre nuevas tecnologías y conceptos de sostenibilidad, así como promover una cultura que valore la mejora continua y la gestión ambiental.

Oportunidad: Una fuerza laboral capacitada y motivada es un activo clave en la transición hacia la fabricación sostenible. Invertir en el desarrollo de los empleados no sólo mejora la eficiencia operativa sino que también atrae talento y mejora la retención de empleados, contribuyendo a una imagen corporativa positiva.

Abogar por políticas de apoyo e incentivos

Estrategia: Los fabricantes pueden colaborar activamente con los responsables de la formulación de políticas para abogar por regulaciones de apoyo que faciliten la transición a la fabricación sostenible. Esto puede incluir participar en procesos de desarrollo de políticas y buscar financiación pública para proyectos de sostenibilidad.

Oportunidad: Al influir en las políticas, los fabricantes pueden ayudar a configurar un entorno regulatorio favorable que respalde las inversiones en sostenibilidad. El acceso a incentivos y financiación pública puede reducir la carga financiera de la transición a prácticas más ecológicas, haciendo que la fabricación sostenible sea más accesible para todas las empresas.

 

¿Por qué las organizaciones manufactureras eligen a McGrady Clarke?

Las organizaciones manufactureras eligen a McGrady Clarke por nuestra experiencia específica en la reducción de costos de energía, el cumplimiento de las regulaciones ambientales y la mejora de la sostenibilidad. Ofrecemos adquisiciones de energía personalizadas y auditorías de eficiencia para reducir gastos y mejorar los procesos de producción, junto con gestión de carbono para ayudar a los fabricantes a reducir su huella de carbono y cumplir con las regulaciones.

Nuestros servicios están diseñados específicamente para alinearse con las necesidades del sector manufacturero, garantizando beneficios económicos y al mismo tiempo promoviendo la sostenibilidad ambiental, lo que nos convierte en un socio preferido para las organizaciones que buscan equilibrar la rentabilidad con la responsabilidad ambiental.

Contáctenos hoy para comprender cómo McGrady Clarke puede contribuir a que su organización de fabricación sea más sostenible.

 

Referencias

¹ Alqoud, A., Schaefer, D. y Milisavljevic-Syed, J. (2022). Industria 4.0: una revisión sistemática de la modernización digital de los sistemas de fabricación heredados. Revisión de fabricación, 9, 32. https://doi.org/10.1051/mfreview/2022031. Licenciado bajo CC BY-NC-SA.

² Bardhan, R., Byrd, T. y Boyd, J. (2023). Gestión de la fuerza laboral durante la época de COVID-19: lecciones aprendidas y medidas futuras. COVID, 3(1), 1. https://doi.org/10.3390/covid3010001. Licenciado bajo CC BY.

³ Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). (2016). Las empresas son el motor clave de la acción climática global. Obtenido de https://unfccc.int/news/business-is-key-driver-of-global-climate-action. Licenciado bajo CC BY-NC-SA 2.0